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Smart-iのサービス
- A:プロセスコンサルティング
- B:研修・育成
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プロセスコンサルティング
「教える」のではなく、「自走できる組織」を共に創ります。
私たちは、そのための伴走者です。- 【ガイド】(思考の整理)
- 「目的・戦略」を明確にするため、進むべき方向を共に考え、意思決定の軸を整えます。
- 【リード】(半歩先を導く)
- 「今ある資源」を最大限に活かすため、新たな視点や情報を投入し、実行への勢いを生み出します。
- 【伴走】(実行と定着)
- 現場での「行動」に寄り添い、経験からの学びを言語化しながら、自律的な定着を促します。
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研修・人材育成(課題起点のカスタムメイド)
以下は、テーマ例です。
組織の事業目標・現場課題から研修設計を行い、目的・ニーズに応じて最適な研修企画と講師派遣を行います。- 営業力強化
- 商談シナリオ・アプローチ・ヒアリング・提案・折衝・クロージング・フォロー
- PMGゲーム
- 仕事の進め方 体験学習 プロジェクトマネジメント・グロースゲーム
- アピール強化
- センターピン(P・I・N)問題・価値・関心へのアピール
- コミュニケーション
- アサーション・ビジネスマナー
- 就職・転職・再就職支援
- 棚卸、職務経歴書、求人票、面談練習等
- 創業・起業支援
- 創業・起業支援ワークショップ
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コンサル・研修の流れ
- STEP01
- お問い合わせ内容・基本ニーズの確認
- STEP02
- Smart-iの支援方針・サービス紹介
- STEP03
- 事業目標・課題など背景の確認
- STEP04
- スコープ確定(目的・内容・方法・予算・時期・体制 等)
- STEP05
- 企画・ご提案
- STEP06
- ご検討(採否)